Expertenthemenbeschreibung Risikomanagement

Risikomanagement

Risiken erkennen und minimieren

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Risikomanagement heißt nicht, Risiken von vornherein auszuschließen, sondern mögliche Störungen abzuwägen und einzukalkulieren. Dabei ist das ganze Unternehmen mit all seinen Abteilungen und Bereichen in Betracht zu ziehen, um bestandsgefährdende Risiken frühzeitig zu erkennen und abzustellen.

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Aus unseren Inhalten

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Einführung von Risikomanagement – Leichter als gedacht!

In jedem Unternehmen wird täglich Risikomanagement betrieben: Mal systematisch, mal weniger. Das Achten auf Risiken ist eigentlich daily business. Aber nur systematisch, koordiniert und kommuniziert wird es umfassend wirksam

Jeder weiß was anderes

Risikomanagement ist ein großes Feld. Der kartellrechtlich saubere Erfahrungsaustausch über dieses Thema ist jedoch möglich. In VDMA-Gremien sprechen Mitglieder über systematisches Vorgehen

No risk – more fun!

Risikomanagement ist nicht neu – Seit etwa 140 Jahren gibt es das schon im Finanz- und Rechnungswesen. Anfangs als Grundsätze des ehrbaren Kaufmanns, neuerdings als unabdingbare Vorkehrungen zur Bestandssicherung des Unternehmens in allen Bereichen

Chance oder Risiko? Wie Sie schnell und sicher handeln!

Unternehmen unterliegen verstärkten Geschäftsrisiken und verschiedenen Compliance-Regelungen. Mit einer optimalen Datenverwertung bleiben Sie dennoch wettbewerbsfähig, handlungsschnell und innovativ!

Risiken im Tagesgeschäft: Wie sich der Einkauf wappnen kann

Der Einkauf muss auch in unruhigen Zeiten fristgerechte Zulieferungen ermöglichen und Preisrisiken begrenzen. Damit dies gelingt, sollten Unternehmen ihre bisherigen Vorgehensweisen hinterfragen.

Start der Corona Überbrückungshilfe

Voraussichtlich am 8. Juli wird die Corona Überbrückungshilfe über die Förderportale beantragt werden können. Für Unternehmen, die in den letzten Monaten einen wesentlichen Einbruch in ihrer Geschäftstätigkeit verzeichnen, bleibt nur ein kurzes Zeitfenster bis Ende September für die Beantragung. Im Download steht Ihnen ein Berechnungstool für die Überbrückungshilfe zur Verfügung.

Weitere VDMA Leistungen

Weitere VDMA Leistungen

exklusiv

VDMA-Netzwerk Risikomanagement: Erfas und Arbeitskreise
Der VDMA bietet die Gelegenheit, Ihr Lean-Netzwerk zu erweitern und zu pflegen. Neben regionalem Erfahrungstausch gibt es weitere, teils auch überregionale Arbeits- und Expertenkreise.

exklusiv

Risikocheckliste
Um seinen Mitgliedern bei der Risikoerfassung Hilfestellung zu leisten, ist im VDMA eine Checkliste erarbeitet worden, welche - in Beobachtungsbereiche unterteilt -, anhand von Risikonestern ein selbständiges Erkennen von Risikobereichen erleichtern soll. Die Checkliste erhebt keinen Anspruch auf Vollständigkeit und enthebt die betroffene Geschäftsführung nicht ihrer Sorgfaltspflicht. Insbesondere wird jede Haftung ausgeschlossen.

exklusiv

Muster-Risikomanagementhandbuch
Analog der Risikocheckliste ist im VDMA eine strukturierte Musterdokumentation für ein Risikomanagementhandbuch erarbeitet worden. Dieses Muster ist jedoch individuell auf das betroffene Unternehmen zuzuschneiden.

exklusiv

Hilfe zur Selbsthilfe – Beratung vom Lean-Sparringspartner
Könnten Sie irgendwie besser sein? Erfassen Sie alle Risiken? Dann laden Sie doch den Lean-Sparringspartner des VDMA zu sich ein!

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Fragen, Sorgen, Nöte, Anträge oder sonstige Wünsche?
Zögern Sie nicht, Anfragen an unseren Experten für Risikomanagement zu richten. Ob per Telefon, E-Mail oder Video-Konferenz. Der VDMA unterstützt Sie gerne und überall beim Anstoßen von Verbesserungen.

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