Risikomanagement - vdma.org

Expertenthemenbeschreibung Risikomanagement

Risikomanagement

Risiken erkennen und minimieren

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Risikomanagement heißt nicht, Risiken von vornherein auszuschließen, sondern mögliche Störungen abzuwägen und einzukalkulieren. Dabei ist das ganze Unternehmen mit all seinen Abteilungen und Bereichen in Betracht zu ziehen, um bestandsgefährdende Risiken frühzeitig zu erkennen und abzustellen.

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Aus unseren Inhalten

Umsetzung und Integration

Einführung von Risikomanagement – Leichter als gedacht!

In jedem Unternehmen wird täglich Risikomanagement betrieben: Mal systematisch, mal weniger. Das Achten auf Risiken ist eigentlich daily business. Aber nur systematisch, koordiniert und kommuniziert wird es umfassend wirksam

Erfahrungsaustausch zum Risikomanagement

Jeder weiß was anderes

Risikomanagement ist ein großes Feld. Der kartellrechtlich saubere Erfahrungsaustausch über dieses Thema ist jedoch möglich. In VDMA-Gremien sprechen Mitglieder über systematisches Vorgehen

Gesetzliche Grundlagen

No risk – more fun!

Risikomanagement ist nicht neu – Seit etwa 140 Jahren gibt es das schon im Finanz- und Rechnungswesen. Anfangs als Grundsätze des ehrbaren Kaufmanns, neuerdings als unabdingbare Vorkehrungen zur Bestandssicherung des Unternehmens in allen Bereichen

Weitere VDMA Leistungen

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Der VDMA bietet die Gelegenheit, Ihr Lean-Netzwerk zu erweitern und zu pflegen. Neben regionalem Erfahrungstausch gibt es weitere, teils auch überregionale Arbeits- und Expertenkreise.

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Um seinen Mitgliedern bei der Risikoerfassung Hilfestellung zu leisten, ist im VDMA eine Checkliste erarbeitet worden, welche - in Beobachtungsbereiche unterteilt -, anhand von Risikonestern ein selbständiges Erkennen von Risikobereichen erleichtern soll. Die Checkliste erhebt keinen Anspruch auf Vollständigkeit und enthebt die betroffene Geschäftsführung nicht ihrer Sorgfaltspflicht. Insbesondere wird jede Haftung ausgeschlossen.

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Analog der Risikocheckliste ist im VDMA eine strukturierte Musterdokumentation für ein Risikomanagementhandbuch erarbeitet worden. Dieses Muster ist jedoch individuell auf das betroffene Unternehmen zuzuschneiden.

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Könnten Sie irgendwie besser sein? Erfassen Sie alle Risiken? Dann laden Sie doch den Lean-Sparringspartner des VDMA zu sich ein!

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Zögern Sie nicht, Anfragen an unseren Experten für Risikomanagement zu richten. Ob per Telefon, E-Mail oder Video-Konferenz. Der VDMA unterstützt Sie gerne und überall beim Anstoßen von Verbesserungen.

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